Korištenje 360-stupanjskog feedbacka značajno povećava ROI jer omogućava preciznu evaluaciju menadžera. Metoda osigurava povratnu informaciju iz različitih perspektiva, što doprinosi boljem razvoju vještina i produktivnosti menadžera. (Fleenor i Prince, 1997)
Implementacija 360-stupanjskog feedbacka pokazuje pozitivan povrat na investiciju jer poboljšava angažman i zadržavanje zaposlenika. Pružanjem povratnih informacija zaposlenici imaju priliku kontinuirano raditi na svom razvoju. (London i Beatty, 1993)
Studije pokazuju da 360-stupanjski feedback može značajno utjecati na ROI u organizacijama putem veće uključenosti zaposlenika u procese i niže fluktuacije. Povrat na investiciju se vidi kroz smanjenje troškova obuke i povećanje učinkovitosti. (Vukotich, 2010)
Organizacije koje koriste 360-stupanjski feedback za razvoj lidera ostvaruju dugoročne financijske koristi jer lideri bolje razumiju svoje snage i slabosti, što doprinosi višem ROI kroz poboljšano upravljanje timovima. (Fleenor i Prince, 1997)
360-stupanjski feedback kao alat za poboljšanje ROI omogućava organizacijama usmjerenje prema boljim performansama kroz kontinuirane evaluacije, koje podržavaju strategije za razvoj ljudskih resursa. (Walker-Fraser, 2011)
